
作为一名普通教师,我在一年前就有一个想法:介绍我家英明、仁爱、豁达、睿智、书香味的校长。我是一名理科教师,写作水平不高,但我会用真实的语言来介绍我家的校长。
英明领路人
我家校长叫李军梅, 2005年8月调到我校当校长的。当我看到校长的第一眼时,就有一种特别的感觉:她是个干事儿的人、很正直、与其他领导不一样,并且在她的身上蕴藏着一种说不出来的“东西”,当时我的直觉就告诉我,她肯定能改变学校的状况!
果不其然,军梅校长先后出台了学校的聘任制度、评优评先制度、年终奖励制度、出勤制度等各项制度。记得当时学生难管理谁都不愿意当班主任,李校长并不是急噪、发火,而是在各项奖励制度中加大了对班主任的奖励,没出一年学校的老师不再因为当班主任而大发牢骚,而是争先恐后地争着当。还有以前学校教师出勤状况非常不好,有些老师上完课就不知去向,而军梅校长来后,先出台了严格的出勤制度,后来凭她的人格魅力感动大家,如今在制度和人性化管理下老师们也不跑了。由此让我想起<论语>中的一句:"道之以政,齐之以刑,民免而无耻;道之以德,齐之以礼,有耻且格."再说年终奖励制度,以前是不管好赖都是一样,而军梅校长来后为了奖勤奖优罚懒重新制定了奖励制度,使得奖金有了差额,老师们心理平衡了。对于校长来说最头痛的是每年的评优评先这件事儿,老师们为之打架、闹情绪、找“门路”等等,最终班主任、干工作的倒评不上或者总是那几个人,老师们的工作热情大大受阻。而李校长来后制定了考评细则,并且评优评先分开来,如果今年是优秀教师的就不再是先进了,这样扩大了奖励面,老师们的积极性调动起来了。
俗话说:“没有规矩不成方圆。”正是有了军梅校长这一系列制度的出台,如今老师们就不再你争我抢,不再“钻窟窿倒洞”拖人弄关系,等等。这是一个英明决策者的壮举,她的英明转变了老师的态度,改变了学校的状况,给学校带来了生机。
她真不愧是教育大军中的一枝红梅。
(未完,还有很多有关我家校长的故事,欢迎网友们去以下网址里观看并留言,在此谢谢大家!)
http://bbs.eduol.cn/2008-7/17/17515883116.html



档案
日志
相册
视频



评论
想第一时间抢沙发么?